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大华盈国实业发展(北京)有限公司未来创业要如何规划

2020-06-29 11:22分类:管理业务 阅读:

  职场人能打一辈子工吗?未来创业要如何规划

  步入职场的人们或多或少都有自己的想法,比较流行的规划是早些年学习经验、积累资源,等到差不多的时候或者创业或者回家开个小卖铺都能混的很好。打工是没有前途的,谁又能打一辈子工呢?

  确实,没有谁能打一辈子工,但创业也不是所有职场人都擅长的,哪怕开个小卖铺需要考虑的也有很多。

职场

  1.选址(市场环境)

  a.通常村里的小卖铺在村子的正中央,交通便利,方便来往行人都能看到从而生意兴隆。开公司也是如此,不少创业者哪怕前期很穷,很少会把办公环境弄得很乱。有远见的创业者会将办公地点选在商业中心,看重的便是当地的人流以及信息流量,更利于业务的开展。

  b.村子里如果已经有七八家小超市,除非你很牛,否则不建议你再继续做这一行。无论僧多粥少又或者同行冤家穿衣搭配,你一个新手的竞争力是很弱的。办公大楼不也如此吗?不同楼层不同办公区其业务很少有重合,道理是一样的。

  2.资源

  资源是一个很大的概念,对于超市来讲最重要的就是货源。货源要保证质量,保证供货稳定,保证进货便宜,如果没有这些不要贸然下水。回到开公司需要考虑的资源更多,资金、技术、客户……创业不是俩二傻子一拍即合的事,什么都不准备,什么都没有,在当下这个时代注定一事无成。

投融资

  3.经验

  你打算做的项目最好是熟悉的,创业不要选择自己不熟的路子。你没有这方面的经验偏要做便是摸着石头过河,下一步会踩到什么谁也说不准,可能会是金子,但更多的则是石头,走错一步则是万丈深渊。

  既然要创业,为什么不选择熟悉的领域呢?自己擅长的起码不会被骗,更利于走向成功!

  4.能力(人才)

  对于想要创业的人来讲最重要的便是能力,能力离不开早期的培养,比如对业务的熟悉能力,甚至在你打算创业的时候手里已经有了不少业务,创业只不过是水到渠成。

  当然了,对于一个创业者来讲所谓能力不仅指业务,还有就是识人。选择合伙人,选择能为你创造价值的人才。老板不需要什么都懂,但一定要有懂业务的团队。

  5.规划

  职场人想要实现真正的发展,最重要的还是规划,可以叫职业规划,也可以叫创业规划。对未来所做的要有一个清晰的认识,只有目标明确才能够在前进的道路上越走越远。

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